Votre restaurant fait du chiffre. Combien vous reste-t-il vraiment ?

Le chiffre d'affaires rassure. La marge décide. RestoForge lit vos chiffres, identifie où part l'argent et construit avec vous un pilotage que vous tenez seul.

Ce que vous vivez

Vous vous reconnaissez ?

  • Vous travaillez plus de 60 heures par semaine pour un résultat qui ne suit pas.
  • Votre masse salariale vous semble lourde, sans savoir de combien.
  • Vous découvrez votre marge au bilan, une fois l'année terminée.
  • Vos prix n'ont pas bougé depuis plus d'un an, vos fournisseurs si.
  • La trésorerie se tend chaque mois au moment des prélèvements.
  • Tout repose sur vous : commandes, plannings, remplacements.
Exemple pédagogique · restaurant à 600 000 € HT par an
Chiffre d'affaires annuel600 000 €
Prime cost actuel70 %
Prime cost visé65 %
Écart5 points
Marge récupérable par an30 000 €

Cinq points de prime cost, c'est un salaire à temps plein. Ou le vôtre.

Chiffres illustratifs, pas une promesse de résultat. Le potentiel réel dépend de votre carte, de votre organisation et de votre marché.

Comment se déroule la mission

Des étapes claires, un calendrier fixé au départ.

La durée et le contenu sont définis après le premier échange, en fonction de votre situation.

  1. Comprendre

    Un premier échange téléphonique sur votre établissement, votre organisation et vos priorités.

  2. Analyser

    Lecture de vos chiffres : coût matières par famille de produits, masse salariale par service, prix de vente, charges fixes, seuil de rentabilité.

  3. Agir

    Un plan d'action daté : fiches techniques, révision des prix, planning ajusté à l'activité réelle, achats, organisation.

  4. Mesurer

    Un tableau de bord hebdomadaire et des points de suivi pour vérifier l'effet de chaque décision.

Ce que vous recevez

Des livrables utilisables dès le lendemain.

Diagnostic

Lecture chiffrée en euros

Chaque levier chiffré : ce qu'il coûte aujourd'hui et ce qu'il peut rapporter.

Carte

Analyse de la carte

Marge par plat, plats à revoir, prix à ajuster, sans dénaturer votre cuisine.

Équipe

Planning cible

Une masse salariale calée sur l'activité réelle, service par service.

Pilotage

Tableau de bord

Trois à cinq indicateurs suivis chaque semaine, lisibles en cinq minutes.

Trésorerie

Plan de trésorerie

Les mois tendus anticipés, les échéances préparées.

Plan

Plan d'action daté

Qui fait quoi, quand, et comment on mesure le résultat.

Pour qui

Ce parcours est fait pour vous si…

Oui, si

  • Vous êtes restaurateur indépendant, en activité depuis au moins un an.
  • Votre chiffre d'affaires atteint jusqu'à 3 M€.
  • Vous êtes prêt à ouvrir vos chiffres et à changer certaines habitudes.

Pas encore, si

  • Vous cherchez une formation en ligne à suivre seul.
  • Vous attendez une garantie de résultat chiffrée avant de commencer.
  • Vous dirigez une chaîne intégrée avec une direction financière.
Questions fréquentes

Ce que l'on me demande souvent.

Combien de temps avant de voir un effet ?

Les premiers leviers (prix, planning, achats) produisent souvent un effet visible sur le mois suivant leur mise en place. Le tableau de bord permet de le vérifier, sans attendre le bilan.

Faut-il réduire l'équipe ?

Rarement. Le levier est le plus souvent dans le planning : les heures placées au mauvais moment coûtent plus cher que l'effectif lui-même.

Mes données restent-elles confidentielles ?

Oui. Elles servent uniquement à la mission, ne sont jamais partagées, et sont transmises par un espace sécurisé.

Faisons parler vos chiffres.

Le diagnostic en ligne prend 3 minutes. Il vous donne votre prime cost, votre seuil de rentabilité et ce que vous gagnez réellement de l'heure.

Faire mon diagnostic offert On vous rappelle

Premier échange téléphonique offert et sans engagement. Les honoraires sont définis après qualification, selon le périmètre de la mission.

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